記者賈巖峰報道等待謝暉的專訪，等了整整一個賽季。而他最后也信守承諾，在臨出發去英國之前，主動跟記者聯絡兌現自己的諾言。
“賽季剛結束幾天你就要走？去英國度假嗎？”記者有些好奇。“我去英超聯賽學習，給自己充電，這是難得的機會，我沒有太多時間可以休息。”謝暉平靜地答道。接下來，我們用了整整一下午的時間，回顧了過去的一個賽季，講述他與大連足球的淵源，緬懷舊友，暢談世界杯與中國足球的差異。
通過跟他聊天的過程，能發現他的確看的書很多，從王德峰到亨廷頓，從儒釋道到世界八大文明。而最讓記者感觸的，是他對老友張恩華的懷念，以及在他血脈僨張的執教風格下，還有一顆感恩念舊和不屈的中國心。
◆《足球》：最后一場0比3輸給成都蓉城作為大連人隊2022賽季的結束讓一些大連球迷有些或多或少的遺憾，有人曾經這樣問，那么多球隊因故退出最后幾輪聯賽，直接退出也是0比3，打也是0比3，大連人隊這場比賽非打不可嗎？
謝暉：非打不可，而且必須認真地打。賽前我預計到了大概率會輸球，但是我也要打。理由很簡單，這是我們的工作，這是我們的戰場，而且這是一場無比珍貴的比賽。如果要退出，我們有太多的理由，因為就算是我好不容易湊出來的這支隊伍，很多球員也是因為新冠剛剛好的原因，血氧含量上不去，肺部呼吸依然不夠順暢，達不到最高競技狀態，所以用無法奉獻出我們最佳水平的理由我完全可以申請退賽。
但是我沒有，我征詢了隊醫的意見，確保我能夠排出的陣容不會因比賽而帶來健康的結果后，我跟大家這樣說明了我堅持要打這場比賽的理由：“我當然知道最后一場比賽意味著什么，看了成都怎么贏了武漢三鎮后，看了他們在主場的斗志和狂熱的幾萬球迷的表現后，我們能夠想象我們去了會是這樣的一個結局。可越是這樣，我們就越是得去，為什么？因為那里是中超少有的，難得的高上座率主場，成都蓉城也是一支讓人尊敬、佩服，直到最后一刻也和我們一樣對比賽渴望、對拼搏不遺余力、為了留住主場球迷努力踢好每一秒的好球隊，和這樣的球隊比賽是我們的幸運，也是我們的福利！我們要去撐一撐這樣的主場！撐這樣的主場就是撐中超，撐我們自己的未來！”
我告訴大家，這些年由于疫情封控的原因，很難有機會打這樣的客場，很難遇到此刻還依然有高昂斗志的強悍對手，這種比賽的價值是我們求之不得的，所以什么都不要怕，就盡量把我們訓練中的水平打出來，能夠堅持多久是多久。我不能說比分不重要，但肯定不是最重要的。當球員們明白了我想要的是什么后，都卸下包袱去了。最終成都隊贏了比分，而我的球隊也沒有完全輸得徹底，我看到了我想要的東西，我們也收獲了應該有的價值。
◆難怪很多業內人士都說，謝暉教練在對待比賽的態度上是絕對值得肯定和贊揚的。
我覺得這實在是太過獎了，這是一個職業教練最基本的職業操守。
◆但是0比3在幾萬人的目光下被打了0比3，從就壓著打到被壓著打，您真的一點兒都不介意嗎？
為什么要介意？誰說大連人隊就不可以輸球了，關鍵要看輸球是否有價值。我們打了15分鐘好球，前15分鐘我們讓主場球迷鴉雀無聲，但是后來一旦持續需要高強度和提速的時候，我們受到新冠剛剛恢復的影響，血氧含量不足不能維持高強度比賽，一旦上半場頂不住那就難了。我們以前在海口的全華班比賽，能夠平或者贏，其實主要是靠這種主動壓迫式踢法，頂住對手70分鐘，哪怕實力有差距，也有一定平或者贏的可能。
◆如果現在回看整個賽季，您對于隊伍的表現滿意嗎？
綜合來看，我是滿意的，但是我不知道大家是否滿意。不過我可以給大家說一組數據，可以看看我分析得是否有道理。
盡管我們最終在積分榜上被記錄的是45分，但實際上我們拿到了48分；如果用今年的投資總額除以我們拿到的分數，那么得出的每一分所用的資本數量，
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相當于投資回報率，我相信，大連人在這個方面的成績，
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應該比我們聯賽的實際排名要好。
在歐洲，衡量一支球隊的表現，有時候積分榜上的排名并非唯一參照指標。合理的考量，往往會看投入產出比，資金轉化率，否則就不會有溫格連續20年執教阿森納的歷史了。溫格在阿森納的20年里，低買高賣，資本良性循環，大多數時間財政都處于藍字（盈利，紅字為虧損）狀態下。因此我在帶隊的時候，往往也會考慮得多一些，我們怎么讓投資人投入的每一分錢，都發揮他的最大價值，然后讓這些價值，帶給球迷們最好的觀感，在中超不具備創收能力的情況下，我不敢說花小錢辦大事，但是我們盡可能讓俱樂部少花冤枉錢，能節省的方面一定不浪費。因此我們在回看整個賽季的時候，除了看成績，我們還會看投入資金的使用效率，帶入更多思考。
◆似乎在中國做個好主教練，還得兼職操著財務總監的心……
這是足球的重要組成部分，尤其是目前中超聯賽普遍運營困難，為了球隊長久發展必須得想得多一些。在賽季中期俱樂部直接跟我續簽了工作合同，這是將一種莫大的信任和責任交到了我手里，我必須得更加盡職盡責。
◆大連球迷對你這套“就壓著打”的戰術還是挺滿意的。您是怎么想到給大連人制定這樣的戰術的？
這個戰術并不很新奇，至少有十幾年年的歷史了，最初是美因茨隊在2005/06賽季開始這種踢法，然后慢慢地把這個戰術延續提升，是克洛普把這個戰術發揮到了極致。這不是什么特別新奇的打法，這是一個對于保級球隊拿分比較有效的踢法。只是之前沒有人有機會把他們在中國職業隊身上付諸實踐而已。大連人隊賽季初的整個人員配置并不強，還想要打中超的話，那肯定得想辦法贏球，一般弱隊贏球需要付出更多努力。
◆那么現在看來，這套戰術您選擇對了，所以成就了大連人本賽季還算不錯的成績！
戰術是可以的，但是大連人本賽的表現不可能只依靠戰術。真正讓大家敢于拼搏到最后一刻的還是心里有底氣。說到這里，我真的要感謝大連市的領導們尤其是足球改革小組的領導們，還有俱樂部上下、基地上上下下所有為球隊服務的人們，他們為這支球隊做了太多太多，球隊有成績有球迷贊揚，但是有許多為這份成績默默付出的人們我們也不該忽略，我真誠向他們表示感謝。
◆您說的底氣具體是什么？這個賽季有哪些讓你難忘的人或者事情嗎？
比如說年初大連市胡書記來給球隊送行就讓我們一下子就有了底氣和士氣，這比我說一萬句動員的話都有效。原本我們是按照中甲級別做的季前準備，臨時被通知回到中超，高興之余也有一些忐忑，而胡書記的鼓勵讓我們消除了一切顧慮，我們知道為了大連這座城市的榮譽，為了球迷們的期待我們必須力拼到底。第一階段的表現大家看到了，有其他球隊對我們的不了解和輕敵，但我們自身的斗志是很頑強的。
賽季中期，俱樂部的領導帶回了萬達集團的消息，他們會信守承諾盡力送大連足球股權交接這三年平穩過渡，所以我們打開了窗口，引進了第二批需要的內外援，也必須要感謝萬達集團，沒他們，
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也不會有大連足球的涅槃重生。
再就是大連球迷的熱情讓我感動，當我們恢復了主場后，球迷們在寒冬中長途跋涉來看比賽，在冷風中為我們加油和吶喊，還有我被罰上看臺那次，因為當時設備還沒調試好，我指揮比賽的時候，球迷們給我當傳聲筒，向內場喊話。大連球迷讓我看到了足球應該有的樣子，也是我喜歡和期待的樣子。
◆今年大連球迷確實讓我們見識到了什么是足球城真愛足球，他們不在乎有沒有大牌，他們只在乎球隊打的是不是好看，賣力！應該說大連人今年的主場氛圍在整個中超也要排在前列……
是的，主場也留給我們很多感動。本來有些場次是要空場的，但是鵬宇書記承擔了巨大的防疫責任，從鼓舞士氣的角度出發，經過嚴格的防疫檢查和層層把關，讓幾百名球迷到了現場給我們加油助威，這對我們努力拼搏想要及早保級也起到了催化劑的效果。
而我們每個主場比賽，俱樂部的桂冰董事長都在一線工作，給賽事順利進行做最有力的后盾，而不是只坐在包廂里指揮。有不少球迷都在無法抵達現場看球的日子給我在微博中發私信，說有代表去現場他們很開心，希望我們能夠獲勝，為球隊加油。
還有的球迷說，原本幾年疫情下的生活和工作都受到了打擊，但是大連人隊也是鳳凰涅槃一般再次逆境起飛，這種精神也燃起了他們重新振作起來的勇氣。球迷們的這些留言對我來說很溫暖，也給了我繼續前進的動力。足球是什么，足球不僅僅是勝利，足球還是連接一座城市社會關系的工具，我們的拼搏能夠鼓舞很多人更是我們的榮幸和責任。
◆《足球》：您在大連球迷中的確非常有人氣。很多球迷都說，謝暉是上海人，但做事風格挺像北方人，尤其是在訓練中和指揮比賽過程中的那個咆哮，比北方教練還北方教練。您是怎么成功俘獲大連球迷的心呢？
謝暉：其實我跟大連挺有緣的。以前在國家隊時就有很多來自大連隊的好友，跟黑子張恩華的關系尤其好。退役后的他在比利亞雷亞爾俱樂部工作過，當我知道他可以直接坐在西甲主教練的辦公室里開會，就趕緊給他打電話讓他想想辦法帶我去“旁聽”，然后他就真把我帶去了。我在那里蹭了一個月，收獲太多了，真正目睹了高水平俱樂部的運營和教練帶隊的全過程，從準備比賽、分析對手到演練戰術、賽前準備會和賽后總結，所有的細節盡收眼底。
黑子給我創造的那一個月的學習機會，勝過我在國內學習一年。對這次幫助，我由衷地感謝。我說有一天，我也想回報他一次同樣的感動，當時他還給了我一拳讓我別整那些沒用的。那段日子我們經常交流，談到了大連足球的沒落，他說有朝一日也想站在大連人隊的帥位上，幫助大連足球重新向好……但誰也沒有想到，他突然說走就走了……
后來大連人隊選帥，我毫不猶豫遞了簡歷。因為我總是記著大黑說過的話，他沒給我回報他幫助的機會，所以我來到他的家鄉，做一些他沒來得及做的事，也算是對他最好的懷念吧。
◆我相信張恩華在天有靈，也會感謝你這樣的想法。
大連足球過去的輝煌，是很多人打下來的江山，未來重塑大連足球的輝煌也同樣需要很多人努力和付出。除了張恩華，還有遲尚斌遲導、小王濤以及很多離去的大連籍足球人，他們都是大連足球榮耀的締造者和守護者。他們不該被遺忘。
◆您的表達，讓我看到了除了發布會上的犀利的那一面以外，還有如此感性的一面。
說到發布會，我有點抱歉，也許有些記者在發布會上善意地提問，但感覺我好像吃了火藥一樣不客氣是吧？我表示一下歉意，因為我是故意的，也不是故意的。
◆什么叫做既是故意的，也不是故意的？到底是什么？
在歐洲，一些弱旅或者話題度較高球隊的主教練會吸引媒體火力，讓球員減壓。另外，有時候比賽結束了，我還很亢奮，發布會上就剎不住了。等冷靜下來后再回看發布會，心想壞了，我這說的是什么呀，完了完了，得罪人了。后來我也總提醒自己，即便立場不同，也不能不顧媒體的感受，大家都是平等的人。所以，我可能不會每次都表達出我全部的想法，但是態度我進行了調整。
◆媒體人曾經相互探討過，謝暉教練被我們看到的一面和看不到的一面是一樣的嗎？比如說大連人賽季中期的外援引進，如果他覺得不妥，是否也能原樣“懟回去”？
沒有人強加給我任何外援，我在大連人執教這個賽季得到了很多支持，但我不是一言堂類型的教練。大連人在選外援上的制度我覺得還挺好的：有一個基本的投入標準，然后有專門的經紀公司為球隊在資料和價格上進行復核，再集體討論，最終敲定人選的是我。一切都流程化、公開化，防止權力過度集中在某一個人手里，對所有人都好。我覺得我們的外援是當時我們所能具備的引援條件下，能夠選到的最好的了。
◆能詳細說說為什么水平那樣，還能說是引援條件下能選到的最好的了？可否縮減人數然后提升單個球員水平？
外界并不知道我們當時有多難。開始選外援時，
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窗口能不能開我們都不知道，開放時多久也不知道，能否完成合同談判更不清楚。賽季前我們就因為時間太緊來不及引援。因此二轉時，我們提前鎖定了兩個目標，領導想了辦法，跟他們簽了“保障性條款”，即便不能加盟，也會想辦法把他們運營到其他球隊，否則我們補償薪水。用這種方式，我們把特索涅夫和曼巴先敲定了，后來又簽了另外幾名球員。我們所有球員的整體價格可能都不及一些中游球隊一個外援的價格。
縮減人數不現實。我們的后腰來了就傷了，中后衛也傷了，如果引進球員少，出現受傷就被動。因此數量非常重要，必須要充實板凳深度和人數，不行就變陣變打法。有人怎么都能磨，沒人就徹底沒辦法了。基于這樣的考慮，我們選擇把能夠用的名額都用了。最后，這幾名外援的貢獻值至少對得起他們的身價和工資。
◆其實內援的引進還是非常成功值得表揚的，比如說商隱和費煜，還有二轉的吳龑。說說你怎么發現上海二人組的，大家對他們兩個人的傳奇故事非常感興趣。
這兩個人跟我都挺有緣的，費煜曾經跟我在申花的時候一起訓練過，而我帶業余聯賽的時候就遇到過“商老師”，我在同濟大學執教，商隱是我的隊員。后來執教南通支云的時候，我們又再度重聚了。其他的故事看你們報紙就行了（▶商隱：遺憾沒更早遇到謝指導），現在大家都叫費煜“勵志青年”，你對他的報道感動了全隊（相關閱讀▶《今天的費煜，終于可以在平靜中自嘲往事》）。
◆這兩個人有點兒像神兵天降，之前大家都沒有聽說過他們的名字，但是他們的頑強和拼搏精神，尤其是每球必爭、不收腳的勤勤懇懇的態度，不僅大連球迷稱道，外地球迷也認可。
這跟他們的經歷有關系，他們多數時間是逆境，憑著執著和堅韌走過來。這種性格是經歷塑造的，不是哪個教練輕易能給他們的，我只能順勢激發。他們對足球的態度和性格也是我所需要的，我的戰術中，確實需要一批類似的球員。
◆那么你在年初選擇球員的時候，是否意味著他們對待比賽的態度和精神層面的表現力，要大于其他方面的能力，比如說個人能力。
我們一直有個誤區，總把一些職業球員的基本素質當成一種特殊的品格來褒獎，正如很多人強調自己遵紀守法是個好公民的邏輯一樣，
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是錯的。遵紀守法是公民應當遵守的最低道德標準，是正常的。真正的品質高尚的好公民，不僅不觸犯法律，還要利于群體甚至整個社會。
正因為我們對于標準的真正界限不明確，因此每球必爭的行為成了可貴品質。可如果放在歐洲，哪怕在訓練中也必須每球必爭，不然就沒有位置。在訓練中收腳，在正式比賽中就未必踢得出來那種力度，肌肉記憶不對。但在中國，這個問題就得辯證地去看，如果大家訓練中都收腳，不收腳的那個就不識時務，但在比賽中不收腳的就是勇士。
所以說在一個大家都很職業的環境里，個人能力肯定排第一位；但如果在職業素養參差不齊的前提下，那么態度和能力就要結合起來看；如果在能力相差不大的前提下，態度和敬業精神就格外重要了。
◆歐洲是比較職業，所以我們足協才想盡辦法把球員們及早送出去接受足球教育和熏陶。但是我們出人挺慢成材率低。很少有歐洲球探主動來挖我們的球員，都是我們用某種方式送出去的。
你知道為什么嗎？我覺得我們有時候對于留洋這件事好像有什么誤解，我們看著歐洲好，就想把年輕球員送出去，這是一種單邊關系。對方幫中國培養球員，教多少能會多少，能長成什么樣子，他們不管，因為你不是他們的人。只有真正變成他們的人，才有效。
什么叫做他們的人，被邀請去的才算是他們的人。在國內成為翹楚和頂尖球員了，被人家看中請去的，因為需要你，才會想辦法用好你，這樣的機會是不一樣的。所以我們未來，不要把順序弄反了。國外水平肯定是高，但是如果打不上比賽，出國的意義就大打折扣，所以我們要想在國外真正獲得機會，必須得是國內先自強，然后再變得更強。
◆《足球》：中國足球還能好起來嗎？你覺得我們怎么能好起來？
謝暉：我知道這些年大家一直在譏諷甚至謾罵中國足球從業者，如果從業者們就認了這些罵而放棄努力，那我們就真的活該被罵。但如果我們本身從未放棄對完善自身做出努力，那就還有希望。中國足球想要好起來，必須是內部先改變，每個人先自尊自重自強起來。
◆你覺得今年哪些隊伍給你留下比較深刻的印象？為什么？
好多支球隊給我印象深刻，比如浙江、梅州、成都等，他們的運營管理和打法都很有味道。浙江隊今年真的可以，有可能是今年把資本回報率做得最牛的一支隊伍。整體戰術素養高，喬迪不管是帶黃海的時候，還是現在，他能夠把自己的烙印帶給球隊。對于像他這樣的外教，不靠金元帶出成績，在我們現在的聯賽中，非常可貴。
◆為什么這么說？
喬迪肯定是得到了俱樂部的全力支持，但對于外教來說，帶好球隊依然不容易。我舉個例子，你就明白了，我也曾經跟隨過外教做助手，在訓練場上，外教說的話能被翻譯出來50%，就是很不錯的翻譯了，并非翻譯語言水平問題，而是除了表面的意思，有時候還要表達出外教整體連貫的思維，可能有些話就不是表面的意思那么簡單。這并不是一朝一夕就能夠懂的。
◆現在中超各隊都舉步維艱，投資無法從球迷的購買和消費中收回，既然你心中“裝了個財務總監”，請你說說我們該怎么改變這種現狀？
尊重球迷，并且發自內心地去跟球迷溝通交流，留住球迷。今年我參加了幾次大連人俱樂部組織的球迷交流會，我覺得俱樂部在球迷工作這方面做得特別好，桂冰董事長很有心，也全力支持，我們有一個共同觀點，那就是球迷是我們的衣食父母，是我們存在的動力也是意義。沒有市場，是因為我們從來就不夠用心去培育這個市場，羅馬不是一天建成的，球迷市場也不可能是一朝一夕搭建起來的，但是如果不做，永遠不會有。
所以，中超想要復蘇，每個俱樂部都應該從做好球迷工作去著手。我在亞琛踢球時，隊里每周與球迷見面的例會是輪流出席，大家只能更換出席日期，而不是說誰可以出席誰可以不想去就不去。忠誠度要用耐心和真誠澆灌，
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尤其是中小俱樂部，成績起伏不定更需要努力靠近球迷。
◆《足球》：國家隊又要選帥了，這些年有關土帥和洋帥誰更適合中國足球這個爭論一直不休，你怎么看這種爭論？
謝暉：我看了很多東西方比較哲學和歷史方面的書籍，其中有這樣一些觀點或許能夠從一定程度上解釋你這個提問，沒有絕對地適合，只有相對的。中華文明之所以五千年一直延續，是世界文明史上的一個奇跡，根本原因是什么？因為我們大部分時間都是內陸農耕文明為主，我們所有的戰爭都發生在同一塊大陸上，面對未知的海洋那邊的世界，我們并不關心。
我們的地理位置決定了我們可以幾千年守住自己的家園，哪怕被兩個異族打開過，但也把他們最大限度同化了。在科技沒有發達到一定程度上時易守難攻，我們的所有與外部的戰爭多數是防御性為主的。而西方本身歐洲土地面積小，國家多，國與國之間的斗爭也多，搶奪資源讓他們斗了千年。大航海時代的來臨，哥倫布向美洲和非洲大陸的探索和擴張，表明了西方人的血液里是要不斷地抵御和抗爭，以及漂泊和擴張。而我們東方人，習慣守望家園。列強們在瓜分時，歐洲的宗教體系讓他們能夠適應與非家人合作。所以，沒有什么土帥洋帥誰更好，洋帥是足球發達國家的代表，但是土帥更了解中國人，更愿意堅定地扎根。
這種爭論特別正常，不爭論才不正常。我們需要向歐洲學習在非族人間建立團隊合作和利益分配的原則，但我們祖先留下來的文化印記和傳統也不可能完全消失。兩種文明下不同的思維方式肯定不同，所以我們要辯證地考慮要學習哪些，保留哪些，學到的怎么變成自己的。這種爭論還要繼續下去，但我不希望看到的是，承認別人的優秀就一定意味著要把自己人貶低到塵埃里。
◆可日本和韓國怎么就沒有我們這么多與西方文明碰撞的矛盾和沖突呢？為何日韓能做好的事情我們就做不好呢？
肯定也有，但沒有我們這么突出的原因，是他們靠向西方的時間比我們早，他們靠得比我們徹底。話說回來，我們不可能跟他們一樣。韓國和日本都是單一民族和文化，而我們是多民族文化。他們都是島國，有海洋文化元素。亨廷頓提到的八大文明里，日本和中國都被列為單獨的文明，如果我們相同，怎么就沒被寫成東亞文明？這個話題太長了，幾天幾夜說不完。簡言之，不是長著接近的東方面孔，就意味著內在精神世界也都相同。有時候長相并不能決定什么，只有思想與價值觀的接近才是真正的相近。
◆卡塔爾世界杯期間，你也擔任了一些場次的解說嘉賓，看到了日本足球的進步，而你又在德國踢過球，想聽聽你談談日本爆冷戰勝德國這場比賽。
這根本就不是爆冷，這就是很正常的一場德甲強隊跟德甲弱旅之間的對決，雙方都是頂級球隊。弗萊堡贏多特蒙德一場那不叫爆冷，中超球隊要是把多特蒙德贏了那才叫爆冷。以德甲級別做比喻，一般強弱兩隊如果打10場，多特可能贏7場，或82比例這樣。中國人覺得奇怪，是因為大多數人對于日本足球的印象還停留在20年前。什么時候中國隊去了世界杯，把德國贏了，這叫爆冷。日本是怎么贏的德國？這些年在五大聯賽效力的日本球員可以排三四套陣容。贏球是順理成章的事情。
◆以前我們總說日本學巴西，但現在看起來好像并非如此。
日本足球的學習是多元的，他們的基本技術學習了巴西的理念，技戰術理念學習了德國，而聯賽運營學了英超。日本球員去德國非常適應，因為兩個民族的很多文化理念很接近，自律、認真、執著和注重細節。德國教練的很多要求，中國球員和日本球員理解和接受的速度完全不同，其實反倒是韓國跟中國的文化更接近，所以韓國足球發展到一定程度，從本屆世界杯就可以看出來，跟日本的差距越來越大。這個瓶頸有經濟原因，也有文化原因。
◆有人說這屆世界杯是傳控足球的死亡，是機會主義打法的復蘇。你看我們瞧不起的機會主義打法，日本用得爐火純青贏了兩場。
也不能這么說，應該說是實用主義當道吧。日本并不是說放棄了傳控，只是現在弱隊想贏強隊，必須注重效率。現在是克洛普這類型的打法更盛行，強隊都這么踢，日本隊現在高強度對抗也不完全處于下風了。你看凱爾特人的前鋒，從世界杯回去就有進球了吧，所以日本隊現在就是世界強隊了。其實很多國家都在調整足球風格，西班牙也在改，在向實用主義靠攏。
◆對了，之前我采訪戴琳的時候，他跟我說，他對南通支云印象很深，為何呢？因為感覺南通就跟大連人隊一樣，特別頑強，他們足協杯上贏得很吃力，那時候您剛剛離開南通不久。你的印記刻得很深。
南通升入中超，我也為他們高興。這個賽季能夠相遇了，我又能回到我想念的城市去看看老朋友。
◆大連人這個賽季的目標是什么？你怎么看這個賽季的前景？
這個賽季仍將非常困難，我們的窗口又被封閉了，然后還有一些球員合同需要續約的，還有一些想留也留不住的。主力會有流失，隊伍還要面臨重組，中甲上來的隊伍也不弱，2023會更難打，會有更大的挑戰，但我們不會畏懼。
◆感謝您接受我的采訪，祝愿您英國之行與賽季前的備戰順利。
我也要謝謝你，謝謝所有支持大連足球的人。我們新賽季再見！
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